Participants Valcrest
Ce qu'ils disent

La parole à ceux qui ont suivi nos formations

Retours authentiques de dirigeants et managers de PME suisses ayant participé à nos programmes au cours des derniers mois.

Retour à l'accueil
320+
participants formés
4.7/5
satisfaction moyenne
85+
entreprises suisses
7 ans
d'expérience à Genève
Témoignages

Retours de nos participants

"J'avais des idées assez confuses sur ce que 'passer au numérique' signifiait concrètement pour notre cabinet. Après les quatre séances du programme d'évaluation, j'avais une feuille de route claire avec trois priorités bien définies. Le fait de travailler sur nos propres données a changé quelque chose."

VM
Véronique Métral
Associée — Cabinet fiduciaire, Lausanne
Février 2025

"Le programme sur la digitalisation des processus était bien plus dense que je le pensais au départ. Nous avons cartographié notre processus de commande de bout en bout et identifié quatre points de friction que je n'avais pas vus clairement avant. Le calendrier est un peu chargé mais les formateurs s'adaptent."

RB
Roland Bussard
Responsable opérations — Distribution alimentaire, Genève
Janvier 2025

"Ce qui m'a convaincu, c'est que les exemples utilisés venaient d'entreprises suisses réelles, pas de grands groupes américains. Les discussions dans le groupe étaient très utiles — j'ai autant appris de mes collègues participants que du formateur lui-même."

CF
Christophe Favre
Directeur général — PME industrielle, Fribourg
Décembre 2024

"Le programme de stratégie numérique m'a aidé à structurer quelque chose que j'avais en tête depuis deux ans sans vraiment savoir comment le formaliser. Le coaching inclus était un plus réel. Mon document de stratégie est maintenant partagé avec mon conseil d'administration."

NR
Nathalie Rochat
CEO — Services aux entreprises, Genève
Novembre 2024

"Bonne formation avec des contenus concrets. J'aurais souhaité plus de temps sur la partie intégration avec nos logiciels comptables, mais le formateur a répondu à mes questions par courriel après la formation. Ce suivi post-programme est une vraie valeur ajoutée."

JP
Jean-Pierre Pernet
Responsable RH & admin — Immobilier, Lausanne
Janvier 2025

"Je suis souvent sceptique face aux formations sur le numérique, qui ont tendance à survendre des promesses vagues. Ici, les formateurs parlaient de contraintes réelles, de résistances concrètes, de budgets limités. C'était rafraîchissant et beaucoup plus utile pour notre situation."

SC
Sophie Chevalier
Directrice administrative — Association professionnelle, Genève
Mars 2025
Études de cas

Parcours de transformation en détail

Trois exemples anonymisés de parcours suivis par des participants aux formations Valcrest.

Situation initiale

Cabinet de conseil en gestion de 12 personnes, Genève. Processus de facturation entièrement manuel, communication interne par courriel sans gestion centralisée, aucune visibilité sur les temps par projet. L'équipe perdait environ 6 heures par semaine en tâches administratives redondantes.

Programme suivi

Programme Digitalisation des processus (6 séances). La responsable administrative a cartographié le processus de facturation et identifié trois points d'automatisation. Elle a défini des critères de sélection, comparé quatre solutions et rédigé un plan de déploiement avec l'aide du formateur.

Résultats observés

Trois mois après la formation, l'outil sélectionné était déployé. Le temps consacré à la facturation a diminué de 65%. La visibilité sur les temps par projet a permis d'ajuster deux contrats sous-évalués. L'équipe a adopté l'outil sans résistance significative grâce à la préparation réalisée pendant la formation.

"Ce que j'ai appris à faire en formation, j'ai pu l'enseigner à mon équipe directement. Ce n'est pas juste moi qui ai changé, c'est notre façon de travailler." — Participante, programme Digitalisation

Situation initiale

PME familiale de distribution, 28 employés, canton de Vaud. Direction consciente que des outils numériques seraient utiles, mais incertaine des priorités et des risques. Pas de responsable IT interne. Crainte de choisir un outil inadapté ou trop complexe pour l'équipe.

Programme suivi

Programme Évaluation et planification (4 séances). Le directeur et la responsable logistique ont participé ensemble. À l'issue de la formation, ils disposaient d'une évaluation de maturité par domaine et d'une feuille de route priorisant trois projets sur 18 mois.

Résultats observés

La feuille de route a permis de lancer le premier projet — un outil de suivi des stocks — avec un périmètre clair et une équipe préparée. Le directeur a indiqué que la formation avait dissipé sa crainte principale : celle de choisir au hasard sans méthode ni critères objectifs.

"Avant la formation, je reportais ces décisions parce que je ne savais pas par où commencer. Maintenant j'ai une méthode." — Directeur, programme Évaluation

Situation initiale

Organisation de services aux entreprises, 45 personnes, Genève. Nouveaux investissements numériques mal coordonnés entre services, manque de gouvernance. Résistance culturelle marquée dans certains départements. Direction sans cadre clair pour évaluer les projets numériques.

Programme suivi

Programme Stratégie numérique et adaptation organisationnelle (8 séances). La directrice générale a suivi le programme complet avec séances de coaching. Elle a produit un document de stratégie numérique et un cadre de gouvernance adaptés à la structure de l'organisation.

Résultats observés

La stratégie a été présentée au comité de direction deux semaines après la fin du programme. Un comité numérique transversal a été créé. Les investissements numériques sont désormais soumis à un processus d'évaluation formalisé. La directrice a noté une réduction des tensions entre départements sur les choix technologiques.

"J'avais un flou stratégique que je ne savais pas comment nommer. La formation m'a aidé à le nommer, puis à le résoudre." — Directrice générale, programme Stratégie

Reconnaissance

Quelques repères

Membre FSEA

Fédération suisse pour la formation continue des adultes

Partenaire CCIG

Chambre de commerce et d'industrie de Genève

4.7/5 — satisfaction

Évaluation de satisfaction collectée auprès des participants depuis 2021

62% de retour

Des participants qui suivent un premier programme reviennent pour un niveau supérieur

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+41 22 518 76 42 [email protected] Rue de la Corraterie 16, 1204 Genève

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