Trois formations, un parcours cohérent vers le numérique
Du diagnostic initial à la stratégie de direction, nos programmes accompagnent chaque niveau hiérarchique dans la transformation numérique de votre organisation.
Retour à l'accueilFormer à la démarche avant de former aux outils
Notre philosophie pédagogique repose sur une conviction : les organisations qui réussissent leur transformation numérique ne sont pas celles qui ont adopté les meilleurs outils, mais celles qui ont développé la capacité à choisir, adapter et faire évoluer leurs pratiques numériques de façon autonome. Chaque programme Valcrest vise à développer cette capacité d'adaptation plutôt qu'à enseigner une solution unique.
Comprendre
Évaluer la situation actuelle, les points de friction, les opportunités numériques et les contraintes spécifiques à l'organisation.
Concevoir
Définir des solutions adaptées, planifier les étapes, identifier les ressources nécessaires et anticiper les résistances au changement.
Conduire
Piloter la mise en œuvre, mesurer les résultats, ajuster les approches et développer l'autonomie numérique de l'organisation dans la durée.
Évaluation et planification numérique
Ce programme fondamental s'adresse aux dirigeants et responsables qui commencent à réfléchir à l'adoption d'outils numériques dans leur organisation. Les participants apprennent à évaluer la maturité numérique actuelle de leur structure, à identifier les zones à fort impact pour une adoption digitale et à construire une feuille de route priorisée. Les séances couvrent les outils numériques pertinents pour les PME suisses, les critères d'évaluation des services cloud et les bases de la gestion des données. L'ensemble est abordé sans jargon technique, dans un cadre décisionnel orienté gestion.
Ce que vous obtenez :
- Modèle d'évaluation de la maturité numérique (5 dimensions)
- Matrice de comparaison des solutions cloud
- Feuille de route numérique personnalisée
- Cartographie des données clés de l'organisation
Étapes du programme :
- 1 Diagnostic de maturité numérique — état des lieux et points de friction
- 2 Panorama des outils numériques adaptés aux PME suisses
- 3 Évaluation et sélection des solutions cloud — critères pratiques
- 4 Construction de la feuille de route — priorisation et planification
Digitalisation des processus et automatisation
Ce programme pratique s'adresse aux responsables opérationnels et chefs d'équipe chargés d'améliorer les flux de travail. Le contenu couvre la documentation et l'analyse des processus, l'identification des opportunités d'automatisation, les critères de sélection des outils de gestion de flux et la conduite du changement lors de l'adoption numérique. Les participants cartographient leurs propres processus et conçoivent des plans de digitalisation avec des calendriers d'implémentation réalistes. Le programme aborde également les considérations d'intégration avec les systèmes suisses courants : plateformes comptables, CRM et outils de communication. Six séances avec ateliers pratiques de cartographie et de conception de l'automatisation.
Ce que vous obtenez :
- Cartographie complète de 2 à 3 processus clés de votre organisation
- Rapport d'identification des opportunités d'automatisation
- Plan de digitalisation avec étapes et responsables
- Matrice d'intégration pour systèmes suisses courants
Étapes du programme :
- 1 Documentation et analyse des processus existants
- 2 Identification des zones d'automatisation à fort impact
- 3 Sélection et évaluation des outils de digitalisation
- 4 Intégration avec les systèmes existants de l'entreprise
- 5 Conduite du changement et adhésion des équipes
- 6 Plan d'implémentation et pilotage de la transition
Stratégie numérique et adaptation organisationnelle
Ce programme de niveau direction s'adresse aux cadres supérieurs et dirigeants qui pilotent des initiatives de transformation dans leur organisation. Le programme couvre la formulation de stratégie numérique, l'évaluation des investissements technologiques, le développement des compétences numériques internes et la reconfiguration organisationnelle pour des opérations digitalement optimisées. Les participants étudient des cas d'entreprises suisses ayant traversé des transitions numériques, en analysant les décisions de direction, les approches de gestion des parties prenantes et les stratégies d'adaptation culturelle. Le programme aborde les cadres de gouvernance des initiatives numériques et les indicateurs pour mesurer la progression de la transformation. Huit séances avec exercices de planification stratégique, ateliers d'évaluation technologique et un document de stratégie numérique en livrable final. Comprend un accompagnement exécutif sur la conduite du changement.
Ce que vous obtenez :
- Document de stratégie numérique complet pour votre organisation
- Cadre de gouvernance des initiatives numériques
- Tableau de bord des indicateurs de transformation
- Plan de développement des compétences numériques internes
- Séances de coaching exécutif incluses
Quel programme vous correspond ?
Chaque programme est conçu pour un niveau de maturité et un rôle spécifique. Voici une vue comparative pour vous aider à choisir.
| Critère | Évaluation & planification | Digitalisation & automatisation | Stratégie & adaptation |
|---|---|---|---|
| Profil cible | Dirigeants / Managers | Resp. opérationnels | Cadres supérieurs / DG |
| Niveau de départ | Débutant | Intermédiaire | Avancé |
| Nombre de séances | 4 | 6 | 8 |
| Prix | CHF 240 | CHF 580 | CHF 920 |
| Feuille de route incluse | |||
| Ateliers sur vos processus | |||
| Coaching exécutif | |||
| Cas suisses réels |
Vous hésitez entre deux programmes ? Contactez-nous pour un échange préalable sans engagement.
Ce que vous pouvez attendre de chaque programme
Confidentialité LPD
Vos données et informations partagées en atelier sont protégées selon la loi suisse sur la protection des données.
Petit groupe < 10
Sessions en groupe restreint pour une interaction directe avec le formateur et des échanges qualitatifs entre participants.
Livrables pratiques
Outils, modèles et documents directement utilisables inclus dans chaque programme — pas de théorie sans application.
Suivi 30 jours
Accès à votre formateur par courriel pendant 30 jours après la fin de votre programme pour des questions de mise en application.
Prêt à commencer votre parcours ?
Contactez-nous pour discuter de votre situation et choisir le programme adapté. Premier échange sans engagement.
Nous contacter